Göllweg 8, 12107 Berlin
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MANAGEMENT
AUF ZEIT
Für zeitlich begrenzte oder punktuelle Führungsaufgaben
MEINE MISSIONINTERIM
MANAGEMENT
Für eine zeitlich begrenzte oder punktuelle Führungsaufgabe/Projektverantwortung, wie Change-Management, Überbrückung von Vakanzen und zeitweiliger Abteilungsleitung stehe ich Ihnen als Interimsmanager für eine intelligente und günstige Lösung gern zur Verfügung.
Sachorientiert, unabhängig und mobil … so können Sie mich jederzeit zur Einkaufsoptimierung oder auch in der Krisenbewältigung gern anfragen. Gerade in Zeiten ökonomischer Unsicherheit ist es sinnvoll, Interimsmanager als erfahrene Spezialisten mit langjähriger praktischer Erfahrung in das Unternehmen zu holen.
Ich bin Experte auf sehr hohem Niveau, verfüge über umfassende Berufserfahrung, bin flexibel und aufgeschlossen gegenüber allem Neuen.
DIE SUMME ALLER TEILEeSOURCING
eSourcing ist mehr als die Beschaffung über elektronische Kataloge oder die Durchführung einer Ausschreibung über eine Internetplattform.
Mit der Auswahl einer individuellen eSourcing-Lösung wird durch standardisierte und transparente Einkaufsprozesse eine signifikante Effektivitätssteigerung erreicht. Durch die konsequente und umfassende Einführung von eSourcing in Ihrem Unternehmen können die Wettbewerbschancen deutlich gesteigert werden.
Ich führe elektronische Ausschreibungen sowie öffentliche Vergaben durch. Von der Analyse und Datenaufnahme (auch vor Ort), über die Unterstützung Ihrer Fachbereiche bei der Erstellung von Leistungsbeschreibungen/-verzeichnissen bis zur finalen Vertragsverhandlung stehe ich Ihnen für eine ganzheitliche Lösung Ihres Beschaffungsproblems zur Verfügung.
eSourcing erlaubt somit dem Beschaffungsmanagement, echte Wertbeiträge – wie zum Beispiel Kostenreduzierungen, Innovationsstärke, Flexibilität und Schnelligkeit – zu realisieren. Meine Unterstützung kann auch dem Vertrieb weiterhelfen, wenn es darum geht, eine eingegangene Ausschreibung allumfassend zu bewerten und zu beantworten.
ZUSAMMEN ZUM ERFOLGSUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Supply Chain Management ist die unternehmensweite Integration von Planung, Steuerung und Controlling der logistischen Beschaffungskette.
Dazu gehört auch die unternehmensübergreifende Abstimmung und Steuerung individueller Prozesse.
Das Supply Chain Management verfolgt das Ziel, mit Hilfe der Integration aller Prozesse entlang der Wertschöpfungskette partnerschaftlich Wettbewerbsvorteile für alle Beteiligten zu realisieren. Die Wettbewerbsvorteile können dabei im Wesentlichen auf der Reduktion der Kosten entlang der Wertschöpfungskette und/oder Verbesserungen des (End-)Kundenservice beruhen.
Ich verstehe mich als Ihr begleitender Dienstleister, der Sie neutral, schnell und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen berät.
“Der Freelancer Lutz Podkowa hat für uns als Auftraggeber unschätzbar wertvolle Aufbauarbeit geleistet. Er ist im Bereich Vergabe und Einkauf sehr gut aufgestellt.“
Die Autobahn GmbH des Bundes
“Sehr angenehme, zielorientierte Unterstützung bei verschiedenen Facility Management-Vergabeprojekten im Zeitraum 1. August 2018 bis 31. März 2020.“
BVG, Berlin
“Lutz Podkowa ist für Intersnack immer eine sichere Bank. Wir haben immer wieder auf ihn zurückgegriffen. Stichworte: Savings, verbindlich, kommunikativ, Manager.“
Intersnack Knabber-Gebäck GmbH
“Lutz Podkowa konnte den Change-Prozess in unserem Einkauf mit positiven Ergebnissen unterstützen. Neben deutlichen Einsparungen in den übernommenen Warengruppen waren auch Weiterentwicklung der Mitarbeiter und einige Prozessoptimierungen Ergebnisse seiner Tätigkeit.“
Viega GmbH & Co. KG
