Sachorientiert, unabhängig und mobil … so können Sie mich jederzeit zur Einkaufsoptimierung oder auch in der Krisenbewältigung gern anfragen. Gerade in Zeiten ökonomischer Unsicherheit ist es sinnvoll, Interimsmanager als erfahrene Spezialisten mit langjähriger praktischer Erfahrung in das Unternehmen zu holen.
Ich bin Experte auf sehr hohem Niveau, verfüge über umfassende Berufserfahrung, bin flexibel und aufgeschlossen gegenüber allem Neuen.
Mit der Auswahl einer individuellen eSourcing-Lösung wird durch standardisierte und transparente Einkaufsprozesse eine signifikante Effektivitätssteigerung erreicht. Durch die konsequente und umfassende Einführung von eSourcing in Ihrem Unternehmen können die Wettbewerbschancen deutlich gesteigert werden.
Ich führe elektronische Ausschreibungen sowie öffentliche Vergaben durch. Von der Analyse und Datenaufnahme (auch vor Ort), über die Unterstützung Ihrer Fachbereiche bei der Erstellung von Leistungsbeschreibungen/-verzeichnissen bis zur finalen Vertragsverhandlung stehe ich Ihnen für eine ganzheitliche Lösung Ihres Beschaffungsproblems zur Verfügung.
eSourcing erlaubt somit dem Beschaffungsmanagement, echte Wertbeiträge – wie zum Beispiel Kostenreduzierungen, Innovationsstärke, Flexibilität und Schnelligkeit – zu realisieren. Meine Unterstützung kann auch dem Vertrieb weiterhelfen, wenn es darum geht, eine eingegangene Ausschreibung allumfassend zu bewerten und zu beantworten.
Dazu gehört auch die unternehmensübergreifende Abstimmung und Steuerung individueller Prozesse.
Das Supply Chain Management verfolgt das Ziel, mit Hilfe der Integration aller Prozesse entlang der Wertschöpfungskette partnerschaftlich Wettbewerbsvorteile für alle Beteiligten zu realisieren. Die Wettbewerbsvorteile können dabei im Wesentlichen auf der Reduktion der Kosten entlang der Wertschöpfungskette und/oder Verbesserungen des (End-)Kundenservice beruhen.
Ich verstehe mich als Ihr begleitender Dienstleister, der Sie neutral, schnell und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen berät.